每逢部隊換裝、季節(jié)更換等物資收發(fā)“旺季”,物資運輸受到倉庫押運能力制約。為破解這一難題,該倉庫借助駐地發(fā)達的物流業(yè),探索“物流”式服務(wù)的保障新模式。從去年開始,他們與實力強、管理正規(guī)的物流公司簽訂合作協(xié)議,共同探索保障新路。在倉庫物資收發(fā)任務(wù)集中、自身人力缺乏的情況下,借助地方物流公司靈活高效、方便快捷、網(wǎng)點眾多等特點為受供單位提供服務(wù)保障。同時,倉庫與合作公司“約法三章”:嚴格履行合同項目,確保服務(wù)保障的質(zhì)量和時限;設(shè)立服務(wù)保障預案,確保物資流通的各項環(huán)節(jié)實時監(jiān)督;服務(wù)保障必須遵守國家法律和部隊相關(guān)保密規(guī)定。
“物流”式服務(wù),帶來了保障效益大幅提升。倉庫領(lǐng)導告訴筆者,去年以來,他們采取“物流式”保障新模式,共完成了11個受供單位的被裝補給任務(wù),為500多名官兵調(diào)換了適體的軍裝,累計節(jié)省經(jīng)費8萬多元。